Skip to content

курсовая работа на тему характеристика персонала

Роль человека в процессе экономического развития постоянно растет. Это в полной мере относится и к нашей стране. Подобные изменения затрагивают не только политические, экономические и социальные структуры общества, но и неизбежно оказывают воздействие на сознание людей. Происходят трансформации в ценностной и мотивационной структурах, то есть в понимании людьми того, ради чего им стоит жить и действовать, на какие идеалы опираться. При планировании и организации работы ее руководитель определяет, что конкретно необходимо выполнить, каких целей достичь, когда, как и кто, по его мнению, должен заниматься этим. Если выбор этих решений сделан эффективно, руководитель получает возможность координировать усилия многих людей и сообща реализовывать потенциальные возможности группы работников, с помощью доступного ему спектра средств стимулирования активизировать их деятельность, повышать ее эффективность. Готовность и желание человека работать являются одними из ключевых факторов успеха функционирования сервисной организации. Путь к эффективному управлению персоналом в сервисной организации, к активизации его деятельности и повышении ее эффективности лежит через понимание мотивации людей. Если хорошо понимать, что движет человеком, побуждает его к действиям, к чему он стремиться, выполняя определенную работу, можно, в отличие от принуждения, требующего постоянного контроля, таким образом построить управление персоналом фирмы, что люди будут сами активно стремиться выполнить свою работу наилучшим образом и наиболее результативно с точки зрения достижения организацией своих целей. За последние 25 лет лишь несколько проблем в теории управления обсуждались так горячо, как вопрос о том, что является стимулом для работников в коммерческих организациях.

"Управление персоналом" - темы дипломных работ 2020 года

Роль качественного отбора персонала в управлении предприятием Подбор персонала Подбор персонала — это важный этап в работе с кадрами, включающий расчет потребности в персонале, построение модели рабочих мест , профессиональный отбор кадров и формирование резерва. Ключевым звеном в процессе подбора персонала можно назвать определение адекватных требований к кандидатам.

Документированной основой для разработки таких требований являются должностная инструкция и профессиограмма.

Каталог готовых работ: рефератов, курсовых, дипломных и других. Диплом 84 с. руб. г. Предмет: Гостиничный бизнес и туризм. Отбор персонала в гостиничной индустрии, требования к персоналу и методы отбора Бизюкова, И. В. Кадры управления: подбор и оценка / И. В. Бизюкова. – М.

Вы делаете то, что у Вас лучше получается, впрочем, как и мы же. Договор на каждый заказ, гарантия на все виды работ НЕ Интернет и НЕ базы с рефератами, использование библиотечных ресурсов Опыт преподавателей, аспирантов, магистров московских вузов - залог Вашего успеха За несколько лет работы нами создана обширная база готовых работ практически по всем дисциплинам. Готовые работы являются эксклюзивными - их нельзя найти ни в коллекциях рефератов Интернета, ни на .

Большим преимуществом готовых работ является то, что они уже доказали свое высокое качество. По ним уже успешно защитились наши заказчики, получив высшее образование. Список готовых работ сезона - Образ жизни и стиль мышления Доделать курсовую работу на тему:

отбор персонала в организацию курсовая работа

Это свидетельствует о правильной туристской политике руководства Отеля и влиянии сезонности на загрузку рис. Организационная структура гостиничного предприятия формируется исходя из требований долговременного обеспечения его конкурентоспособности, экономической эффективности, целесообразности и рациональной кооперации. В рамках организационной структуры предприятия выделяются две основные составляющие:

Рефераты / Анализ и совершенствование системы подбора и отбора персонала на примере От того, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, Поиск и отбор персонала является продолжением кадровой политики и теоретической основ, а также описание структуры диплома.

Дипломная работа: Анализ и совершенствование системы подбора и отбора персонала на примере гостиницы"Арена" Название: Анализ и совершенствование системы подбора и отбора персонала на примере гостиницы"Арена" Тип: Отбор новых работников не только обеспечивает режим нормального функционирования организации, но и закладывает фундамент будущего успеха. От того, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг.

Поиск и отбор персонала является продолжением кадровой политики российских предприятий, реализуемой предприятием, и одним из ключевых элементов системы управления персоналом, тесно увязанным практически со всеми основными направлениями работы в этой сфере. Полная занятость в экономике нашей страны в период застоя, создание новых рабочих мест за счет дополнительных капиталовложений, сокращения продолжительности рабочего дня и увеличения отпусков привели к росту дефицита на рынке труда.

Технический прогресс и организационные нововведения, улучшая условия труда, предъявили новые требования к уровню знаний и психофизиологическим возможностям человека. Это, в свою очередь, увеличило дефицит высококвалифицированных кадров, а также кадров, отвечающих психофизиологическим требованиям производства. С помощью командно-административных методов руководства, не обладая гибкими средствами управления, невозможно было эффективно устранить или уменьшить социальную напряженность, вызванную потребностью в повышении качества жизни и, прежде всего качества трудовой жизни, которое находит свое выражение в достойных человека условиях труда и возможности участия каждого работника в управлении делами организации.

Повышение чувства удовлетворенности трудом при одновременном улучшении использования персонала оказалось невозможным достичь при стремлении к прагматической антигуманной цели — выполнению плана производства продукции любыми средствами.

курсовая работа подбор и отбор персонала

Совокупность управленческих процессов на предприятии включает в себя планирование, организацию, координацию, мотивацию и контроль. Кадровая стратегия предприятия основывается на следующих базовых принципах, разделяемых всеми субъектами организации, как организационной системы: Под обеспечением качества персонала понимается наибольшее достижение соответствия его качественных и количественных характеристик текущим и перспективным потребностям предприятия. Среди методов управления на предприятии можно выделить:

Ключевым звеном в процессе подбора персонала можно назвать определение адекватных требований к кандидатам. Документированной основой для.

Кроме того. Управление человеческими ресурсами гостиничного предприятия можно представить в виде процесса или бизнес-функции наряду с управлением финансовыми, материальными и информационными ресурсами. Процессный подход к определению данного понятия в данном случае позволяет выделить основные Показать все ресурсы гостиничного предприятия, выстроить систему управления каждым из них и сконцентрировать на них систему управленческого воздействия на персонал гостиницы. Проведенный анализ существующей системы управления человеческими ресурсами позволил вывить ее недостатки.

Сотрудники иногда направляются на курсы повышения квалификации. Но, правило, при появлении каких-либо нововведений и стандартов. Специфика предлагаемых мероприятий обусловлена спецификой системы управления человеческими ресурсами предприятий гостиничной индустрии. В заключение проведена оценка социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий.

Рефераты по менеджменту

Система отбора и приема персонала организации Организационные аспекты системы отбора персонала на примере ЗАО" Эллипс" Общая Разработка методики эффективного проведения оценки и подбора Организация конкурса на замещение вакантной должности в ООО Реферат: Современные проблемы подбора персонала и 25 авг г - Формирование списка претендентов на вакантные должности , или включать в себя не только сроки, но и методы поиска персонала Образец: ГК Душенькина все способности кандидатов на замещение вакантной должности , не Используемые методы отбора нуждаются в совершенствовании и В настоящее время, как отмечают исследователи, на государственные должности определения уровня знаний: Сотрудники оперируют различными источниками поиска персонала и учитывают Подбор персонала государственных служб: Общайтесь в чате Получайте отклики Устанавливайте!

методы поиска персонала на вакантные должности реферат. 24 Отбор персонала в организацию Подбор персонала: современные и источники привлечения wwwgrandarsru › Бизнес › Управление персоналом аспект Методы отбора персонала - реферат, курсовая работа, диплом.

Управление персоналом в гостиничном бизнесе: Школы индустрии гостеприимства. Подбор и подготовка гостиничного персонала. Управление персоналом в гостиничной цепи"". Система мотивации персонала. Профессиональный отбор, место поиска кадров в общей системе управления персоналом и основные задачи в рамках комплексного подхода к отбору. Анализы предоставляемой документации, методы и проблемы тестирования.

Задачи и функции кадрового планирования. Этапы подбора персонала. Технология проведения собеседования.

Особенности системы управления персоналом в индустрии гостеприимства

Объём, глубина, и детальность их изучения зависят от заказа руководства фирмы. Профессиографические исследования проводят специалисты по заказу руководителей кадровых служб. Управляющий персоналом получает готовый результат в виде профессиограммы. Успех любой организации в современных условиях ускоряющегося научно-технического процесса и усиливающейся конкуренции зависит, в первую очередь, от её способности максимально эффективно отбирать персонал и использовать уже имеющиеся в её распоряжении ресурсы для достижения стоящих перед ней целей.

В свою очередь эта способность во многом зависит от компетентности руководителей и специалистов по управлению персоналом, владения современными методами управления персоналом.

Совершенствование подбора, отбора и найма персонала в организации (на примере ООО Трест «Ай-Би-Си Промстрой», г. Нальчик): выпускная.

Приведение в соответствие потребностей и ресурсов Рис. Кадровое планирование в контексте организационной стратегии Этапы кадрового планирования В процессе кадрового планированиямогут быть выделены четыре этапа. Первый этап, с которого начинается и на котором основывается процесс кадрового планирования, — это анализ стратегического плана организации. Какие цели встанут перед организацией в будущем? Какие цели в сфере производительности, качества, обслуживания потребителей организация планирует достигнуть в следующие полгода, год, два года, пять лет?

Четкое определение стратегических целей является тем ориентиром, относительно которого будут оцениваться все важные решения в сфере человеческих ресурсов. Второй этап — это прогнозирование потребности организации в персонале. Какие подразделения отделения, отделы и пр. Какие специальности потребуются? Сколько человек? Какие должностные позиции больше не будут нужны?

Как повлияет процесс совершенствования технологий на качественную и количественную потребность в персонале?

Подбор персонала в гостинице

Курсовая работа. Социально-психологические аспекты управления персоналом предприятия 1. Социальное обеспечение и социальное развитие персонала.

РЕФЕРАТ. Выпускная . Туристский и гостиничный бизнес - одно из наиболее динамично развивающихся и . подбор и отбор персонала. - оценка.

После процесса подбора менеджеры по персоналу продолжают свои отношения с нанятыми с их помощью сотрудниками с целью ознакомления их с философией и размахом деятельности компании. В современном обществе информационных технологий от департаментов управления персоналом предприятий индустрии гостеприимства требуется, чтобы они аккумулировали и хранили разного рода данные о сотрудниках и потенциальных кандидатах с дальнейшей их систематизацией и оперирования ими.

Все предприятия индустрии, несмотря на свой размер, оснащаются компьютерами и программной продукцией к ним, которые позволяют систематично управлять информацией о кадрах. Большую часть из этой информации часто составляют разного рода правила и инструкции. Многие организации сюда включают программы по вопросам поощрения работников, их увольнения, а также семейного положения и медицинских льгот.

За рубежом в компаниях индустрии гостеприимства считают большой необходимостью содержать персонал, который мог бы выделить часть своего времени на обслуживание работников компании.

Тема 4 Набор и отбор персонала

Published on

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы избавиться от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!